据清大学苑相关负责人介绍，“清大学苑“是一个折扣图书和学生用品折扣店的统称。清大学苑预计将用3年的时间在全国建立数百家连锁经营模式的图书连锁超市。所有的连锁超市，将根据规模的不同，分配不同数量的图书和产品，但是，任何一个连锁书店产品的种类都是统一的。清大学苑其经营产品的范围包括折扣图书（科普、教辅、励志、文艺、工具、家庭教育及畅销书）、学生礼品、学生益智玩具、卡通文具、电子出版物等数十个分类共计数千种产品，同时每个店里都将配备大量的扣图书和网络学习一卡通产品，最大可能地让利于广大消费者。而任何一个连锁店图书和产品的最大的卖点则在于产品品种齐全，价格优惠，所有的产品都将享受到折扣的优惠。　　据了解，清大学苑之所以能进行图书和产品的折扣销售，主要还在于其与国内、国际100多家著名出版企业和教育资源开发商的强强联合，建立了中国最大的学生图书资源联盟、网络教育资源联盟，开展特别适合学生阅读的折扣图书和平价图书运营。同时，清大学苑的主要投资方，慧谷国际集团拥有国际首创的“一卡通学“型网络教育解决方案，清大学苑通过具有自主知识产权的网络学习一卡通，开辟了中国最大、最专、最全、最便利的网上课堂。直接 (more…)

　　清大学苑厉以宁教授在中央电视台经济“大讲堂”栏目讲了一个“龟兔赛跑”新故事——在那次经典的比赛后，龟兔又进行了三次比赛：第一次，兔子吸取了前面的教训，轻松获得了胜利；第二次，乌龟提出来，应当变换比赛路线，途经一条河，这次兔子虽然一路超前，但是在深深的河水面前，兔子无计可施，只好让乌龟争得了第一；第三次，兔子提出来：“我们每个人都有缺点，我们何不来个取长补短？” 清大学苑于是出现了这样的比赛形式和结果：在草地上，兔子背着乌龟跑，在河中，乌龟驮着兔子过，取长补短。由此可见，不是一次比赛就是永远的定局，而是在比赛中发现新的思路，清大学苑拓展新的路子，从而达到共赢。

　　作为“清大学苑”专注发展全国图书市场的格局，利用多年对图书的了解在全国刮起“最低的价格+最好册书”的风潮。“清大学苑”在书的选取上采用及时、实用、低廉的方式来让全国学习的风潮越刮越强，“清大学苑“是一个折扣图书和学生用品折扣店的统称。清大学苑预计将用3年的时间在全国建立数百家连锁经营模式的图书连锁超市。清大学苑所有的连锁超市，将根据规模的不同，分配不同数量的图书和产品，但是，任何一个连锁书店产品的种类都是统一的。其经营产品的范围包括折扣图书（科普、教辅、励志、文艺、工具、家庭教育及畅销书）、学生礼品、学生益智玩具、卡通文具、电子出版物等数十个分类共计数千种产品，清大学苑同时每个店里都将配备大量的扣图书和网络学习一卡通产品，最大可能地让利于广大消费者。而任何一个连锁店图书和产品的最大的卖点则在于产品品种齐全，清大学苑价格优惠，所有的产品都将享受到折扣的优惠。

　　一个好的创业项目，清大学苑能给创业者带来巨大的财富和商机。“清大学苑“采用特许经营的模式，以折扣图书和网络学习一卡通这些极具增值潜力的图书经营项目，在保障了创业者利润最大化的同时，在创业初期为创业者提供极具诱惑力的创业基金，能为创业者的前期的运作提供保障。

对于广大中小创业者来说，创业项目的风险和资金的周转成为困扰他们的投资的主要问题之一。有没有更好的方式，能两全其美，在很好地规避创业初期项目风险的时候，把创业过程的利润最大化？近日，国内首个图书折扣连锁超市“清大学苑”学子图书、学生用品折扣店正式投入运营，在开启了国内学生图书市场的同时，也给广大的中小创业者提供了一个施展拳脚的舞台。同时，其创业基金也将面向全国创业者发放。预计在以后的3年时间里将有数百个中小创业者受益。 (more…)

由清大学苑首创的折扣连锁图书经营模式，一经正式运作，便受到了包括消费者和众多中小投资者的欢迎。到目前为止，清大学苑在全国范围内已发展了数家折扣连锁加盟店，在清大学苑的统一指导下，其中60%的店铺已成功回收成本，进入到”纯利润”阶段。

据了解，清大学苑的折扣连锁经营模式即指在经营过程中，加盟商将书籍及学生用品等产品，按照清大学苑的统一的价格规划，进行打折销售，以此赢得 市场竞争力，从而实现薄利多销。而连锁模式则指，加盟商向清大学苑交纳一定的加盟费用，并直接向清大学苑提货，同时采用清大学苑统一的品牌、店面设计及经 营方式等，形成统一的店面”形象”。这一模式最大的好处便是能够为加盟商节省成本，同时减少产品渠道走货周期长而产生的问题。直接向清大学苑总部提货，快 速获得最新流行图书。 (more…)